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智能工场面对的供给链治理挑战

发布时间 : 2020-03-12 12:34:17 浏览: 381次 来源:安博电竞 作者:安博电竞
安博电竞

本文介绍了智能工场的将来图景和与之相干的供给链治理挑战。另外,还对中小企业的智能化转型之路进行了阐发。

【编者案】跟着国度对智能制造的正视,陪伴着智能制造一词普遍呈现在公家视野的还智能工场。智能工场和智能制造是甚么关系,和它们的近况若何。这篇文章供给了谜底,供业内助士参考。

美国的“第三次工业革命”提出的比力早,更多强调的仍是信息化和主动化对制造业的冲击和影响。固然美国的制造业领先企业也对制造业的智能化趋向进行了结构和研究,好比GE公司提出的工业互联网(IndustrialInternet)概念,其标的目的偏重在将机械阐发、行业洞察、主动化和贸易猜测毗连起来。“智能制造”在德国和美国之间的区分,与两国在制造业上的比力优势和国际分工上的分歧是分不开的。

智能工场不是简单智能化

此刻常被说起的智能工场只是“智能制造”的一个构成部门。在智能制造之下,传统的制造流程将被重组,其目标是要实现产物的智能化。此中个性化的客户需求与设计,供给商和制造商之间的信息接入与同享,售后办事的快速响应等环节与智能工场一路,成为智能制造很是要害的构成部门。

智能工场的焦点特点是:产物的智能化、出产的主动化、信息流和物质流合一。今朝来看,世界规模内,良多企业都在向着智能工场的标的目的成长,可是还没有哪一家企业有足够的勇气公布本身已建成了一座智能的工场。即使是西门子今朝在全球有两个样板工场,他们对外宣扬也只是说本身到达工业3.0的程度,而并不是真正实现了工业4.0。

在会商智能工场的将来图景时,提到最多的是“年夜范围定制化出产”,这需要企业从几个维度成立相干的企业能力:

1、壮大的客户需求搜集和阐发能力;

2、社会化交互的产物研发系统;

3、模块化、智能化的产物制造工艺;

4、高矫捷度的供给链治理;

5、与客户需求匹配的出产能力(包罗装备保护能力);

6、智能的库存和物流治理系统。

除年夜范围定制化出产,智能工场的将来图景还包罗了能源的节俭(据测算有年夜约12%的能源节俭空间),让供给链加倍平安,和正确地寻觅到相干范畴专家的问题解决体例,并且智能工场的出产模式不但仅局限在出产终端消费品的企业,出产装备的企业一样可以经由过程实践智能工场来更好地知足客户需求、下降本钱、提高交付效力、公道治理产能。

挑战供给链治理

当我们会商智能工场时,不克不及疏忽的焦点要求之一是要实现信息流、物质流和治理流合一。经由过程ERP系统、MES系统、供给链治理软件、最新的物联网(接入产物和其对应零部件)和年夜数据的搜集阐发,让信息流和物质流合一,做到对每个个别产物、零部件在出产的全流程中可以及时监控和治理,事前猜测、事中操作和过后追踪。

对中国企业来讲,持久处在财产链的低端环节使得其在信息的搜集和阐发能力上有所欠缺,良多中国企业连工场的治理传递都其实不完整,即便是行业的领军企业,也在这几年才覆灭了企业内部的信息孤岛,建成了企业内部同一的信息治理系统,可是距离周全地、有用地治理信息和综合利用信息还相当的差距,更况且智能工场对信息的缔造性利用提出了更高的要求。

同时,智能制造对采购和供给链治理带来的挑战影响是深远的。它将本来依照打算治理的工场出产,切割为更小的单位,既可以动态计划从而光滑出产波动,也能够更快地追随市场的反映进行产能的调剂,同时还可以实现最低的原材料和制品库存,年夜幅提高出产的周转效力,厂商由此可以或许取得对用户需求、市场波动做出快速反映的能力。同时,出产所有触及的零部件都由于物联网而普遍互联,厂家有望实实际时库存(Justintime)——在传统工场中最多是在厂内库存治理中实现;而在智能工场市场,如许的及时库存可以将供给商也纳入进来,从而实现真实的及时。它带来的益处是全方面的,包罗:下降本钱、提高交付效力、治理产能等。

智能工场在软硬件上对当下的制造形态进行诸多改良,与之相对应的企业的人力资本和治理布局也要进行调剂。对智能工场来讲,其人力资本的需求是极新的,且多条理的:起首有可以或许从头设计出产流程、供给链治理流程、产物再设计、年夜数据阐发等复杂工作的高级人材;其次是有可以或许保持智能工场平常装备调试维修、供给链运营等工作的中级人材;最后是要具有全部工场的人力资本进级以知足智能工场更高的操作和运营要求的人力贮备。而其治理布局,由于信息化手艺、主动化出产的普遍利用而变得加倍扁平化,本来从班组到线、再到车间、单位的出产布局需要面向新的出产设置而进行调剂。

中小企业实现智能制造之路

(一)立异型中小企业:是优势仍是圈套?

智能制造时期最年夜的特点就是立异,新手艺新产物新业态新模式不竭出现,这给了立异型中小企业最年夜的成长空间。立异型中小企业的比力优势在在具有较高的手艺程度、高精尖装备和高本质的人材步队,可让其在手艺和产物方面较快获得领先优势,从而占有市场的主导地位。可是立异型企业高额的研发投入缓和慢的财产化进程,也让其面对着庞大的风险。特别在互联网与制造业融会成长的年夜布景下,新手艺新产物更新换代的速度较着加速,市场模拟和追随的周期愈来愈短,立异型企业面对的挑战和风险日趋增年夜,遭受“立异圈套”的概率增多。在智能制造生态系统中,立异型中小企业必需要尽力破解研发本钱高、立异周期长、市场风险年夜的困难,不让领先优势酿成阻碍成长的圈套。

(二)加工型中小企业:还能走多远?

智能制造生态链中的加工型中小企业,无疑将面对更年夜的挑战和更有限的成长空间。劳动力、地盘、情况等要素本钱不竭上升,产物制造进程的价值附加值愈来愈低,利润愈来愈少,融资变得愈来愈难,在如许的情况中,企业还能走多远?特别是跟着出产进程智能化水平的不竭深化,一些有前提的加工企业经由过程“机械换人”实现了本钱下降和效力晋升、经由过程产物办事化转型实现附加值增添后,留给传统加工型中小企业的时候真的不多了。在智能制造生态链中的加工型中小企业必然要颠末一次凤凰涅槃,才能找到新的保存和成长空间。

(三)办事型中小企业:竞争敌手愈来愈多?

办事化是智能制造成长的首要标的目的,对办事型中小企业来说,机遇永久良多。互联网+制造业催生了年夜量新型的办事业态,好比个性化定制、在线检测、长途诊断和保护、数据阐发、节能办事等等,并且年夜大都办事类产物的本钱低、盈利空间年夜,这给了办事型中小企业年夜量成长机遇。但也恰好由于成长机遇多、进入门坎低,将会促使愈来愈多的新企业年夜量涌入办事范畴,竞争水平将变得加倍剧烈。同时,跟着信息愈来愈透明,企业间的竞争变得加倍公然、公允,蓝海愈来愈难找,这就意味着企业必需取得更多的竞争优势,才有可能在万千竞争者中脱颖而出,据有一席之地。

总的来讲,智能制造现阶段在中国还方才起步,在将来迈向智能制造、智能工场之时,也要充实操纵今朝中国制造业企业已普遍利用的工业主动化装备。

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