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智能工场扶植如火如荼 呼喊理性

发布时间 : 2020-03-12 12:31:49 浏览: 296次 来源:安博电竞 作者:安博电竞
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当前,一系列政策和办法正在加快推动我国智能制造成长,各行业制造企业都在积极摸索智能制造的利用和智能工场的扶植。作为推动我国智能制造成长的主要办法,自2015年46个首批国度级智能制造试点示范项目发布实行以后,2018年,智能制造试点示范项目遴选总数新增99个。愈来愈多的制造企业开启了智能工场扶植的征程,但是,在一多量样板智能工场不竭出现的同时,还良多制造企业对智能制造存在诸多熟悉与实践中的误区,推动智能工场扶植还需呼喊“理性”。

良多制造企业在进行智能工场计划时,存在侧重主动化、轻数字化,重单机主动化、轻系统柔性化,重局部革新、轻整体优化,重单位系统利用、轻整体计划与系统集成,重扶植、轻运维,重数字化设计、轻数字化仿真与优化,重信息系统利用、轻数据价值表现和治理改良,重显示度、轻适用性等等误区。很多企业盲目寻求无人工场、黑灯工场、机械换人,不吝重金打造奢华版的智能工场,各类智能设备和信息系统要一应俱全,采办知名品牌的BI、ERP、PLM、MES、SRM、ESB、出产和物流仿真系统、主动立体库、AGV、主动化产线、出产批示中间等,成立专门智能制造展厅、车间现场的参不雅通道、示范出产线等等,终究,致使智能制造的推动成果达不到预期,智能工场只是看上去很美。

好比,很多制造企业很是正视采办数控加工中间或钣金加工装备,还配备了上下料的工业机械人,可是常常仍是单机主动化或是主动化产线只能顺应单一品种的出产,柔性不强,而且出产装备采办后却没有获得充实操纵,装备的健康状况未进行有用治理,经常因为装备故障造成非打算性停机,呈现影响出产的环境;其次,良多企业对装备联网和产线数据收集也不正视,致使难以真正实现出产进程的可视化与透明化;另外一方面,企业利用的信息系统愈来愈多,系统之间功能堆叠、鸿沟恍惚、数据来历多样,致使数据纷歧致,运营效力低下;最后,不管是推动企业信息化、两化融会,仍是进一步实现数字化转型,推动智能制造,根本数据的规范性和正确性都是需要前提,一些企业的根本数据还没有理顺,却在年夜谈“工业年夜数据”,这类本末倒置的做法,也注定难以获得实效。

智能制造和智能工场涵盖范畴良多,系统极为复杂,一个真实的智能工场,应当是精益、柔性、绿色、节能和数据驱动,可以或许顺应多品种小批量出产模式的工场。智能工场不是无人工场,而是少人化和人机协作的工场。

笔者认为,推动智能工场的扶植,需理性看待,还应切近市场需求,不该盲目寻求高峻上的主动化装备而离开了市场需求的转变。企业起首必需明白智能制造不是目标,而是手段。推动智能制造,扶植智能工场的焦点目标是帮忙企业经由过程实现降本增效、节能降耗、提高产物质量、晋升产物附加值、缩短产物上市周期、知足客户个性化需求,和向办事要效益等路子,晋升企业的焦点竞争力和盈利能力,毫不能弄体面工程。其次,企业必需对智能制造有准确的理解和熟悉。推动智能制造是一个持久的进程,不要期望“毕其功在一役”,制造企业需要成立“打持久战”的决心。智能制造推动是一个十分复杂的系统工程,触及到多个范畴的手艺,手艺自己也在不竭立异和成长,是以,不但需要系统地进行计划,在计划落地履行进程中,也要按照企业的现实经营状态进行转动计划;制造企业必需本着务实求真的立场,既要斟酌系统的进步前辈性,更要斟酌适用性;制造企业既要扶植好本身的专业团队,又要当令引入专业的咨询办事机构和数字化、主动化解决方案供给商作为计谋合作火伴。只有如许,才能成功到达智能制造的“彼岸”。

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