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攻坚智能制造,CIO需存眷的6年夜融会要素!

发布时间 : 2020-03-12 12:12:55 浏览: 857次 来源:安博电竞 作者:安博电竞
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既然称之为“革命”,工业4.0就不但仅是用今天我们的目光可以去理解和掌控的,必需有面向将来的思惟才能真正去理解它,并掌控它的脉搏。

这场变化不但是手艺的,也是贸易的变化,是综合的气力激发的,包罗财产情况、手艺前进、本钱气力的效应、治理思惟、贸易模式的融会。

第一性问题

曾和华中科技年夜学陈冰传授切磋第一性问题,即,我们是为了甚么去鞭策这个变化。明显,我们必需聚焦客户的需求,从财产的价值链来看,消费者的需求带来了出产制造的转变,而出产制造带来了智能装备的需求,这一需求给主动化、信息化提出了新的挑战,而这又延长给上游的IT、传感器带来了转变的需求。

这是一个财产拉动的转变,是以,我们必需记住第一性问题,即:目标是甚么?不管4.0、制造业2025其所对准的对象必需是实现知足消费者需求的产物,在曩昔,多量量的出产下降了本钱,另外一方面,定制化意味着价钱高且因为批量小而没法实现低本钱,小批量与低价钱是一个生成的矛盾,那末,所谓的革命,必需解决这一矛盾,使得出产小批量的同时,也能取得较低的本钱,使得“物美价廉”得以实现。

需求永久是第一个问题,由于,出产的目标就是为了需求,年夜数据阐发的目标也是为了得出需求的转变,而采取智能机械人是为了消费出产中的不增值环节,提高柔性。

均衡问题的两个面,在4.0时期将遍及存在,例如:平安系统的平安性与出产效力的均衡问题,在单机出产时期平安机制可以停机,这个不影响出产,可是,集成出产的话,某个机械的平安停机遇影响其它机械,这会带来潜伏的问题--若何为4.0时期的出产系统设计平安机制?

系统思惟与集成系统

系统思惟是涵盖在全部工业4.0的设计架构里,系统性是指一方面,框架性解决的是以整体的体例来论述各个单位之间的关系,而这在三维的工业4.0系统里获得了最为明白的描写,从垂直、程度与生命周期三个维度来构建系统,垂直解决的是信息从底层到上层的活动关系与接口,而程度则解决的价值链的前后之间的数据交互与调和,而生命周期则以动态的体例论述各个阶段的使命偏重、方式与接口问题。

是以,工业4.0不克不及分开整体而支解为某种产物、某种解决方案,而是这一天系统架构实现的目标,即若何告竣个性化的定制,告竣贸易模式的改变的根本元素,是以,不会存在某个产物称为知足工业4.0的产物,切当的界说应当是某个产物知足某项尺度,而该尺度是知足4.0架构的某项使命或流程。

系统思惟是我们比力欠缺的,我们常常会选择比力竞争的思惟—A公司的产物与B公司的产物机能更好,价钱更低这类比力,而没法增添额度来全局的评估,这一点从我们的欧洲的客户的供给商评估系统便可以看到他们的全局性与布局性思惟。

一个公司的能力是一个组合,而非是单个的数字的比力,竞争力的组合包罗了手艺的指标性、能力(工程实现能力、算法设计能力)、本钱(采购、运营本钱、资产折旧等财政身分),不克不及用单个的简单权衡指标来进行界说,而一样4.0时期对系统的描写必需基在全局的而非单个点的评估。

价值是一种组合,包罗可丈量的指标与恍惚的功能、办事指标,可是,颠末4.0尺度系统后,这一切都将表露在可量化的系统下,每一个公司所标榜的价值将会被逻辑的计较,这将带来新的价值实现,而非曩昔的简单产物、价钱概念。

数字化我们将采取了数字伺服、计较机收集、MES等的出产系统称为“数字化系统”,简单的理解为基在PC的手艺即为数字化系统,小我对数字化的理解其实不完满是如许的,由于,这里的计较机、数字收集是一个东西性的,而真实的数字化则是来自在“精益出产”,这是日本人在70-80年月所奉行的出产治理系统,它将全部出产进行了流程化的细分,将消弭华侈、下降本钱与提高品质设定为其方针,采取了尺度功课与功课尺度等将全部出产进行了数字化,虽然没有计较机信息系统,可是,经由过程响应的东西、表格、统计方式等可以对全部出产进行延续改良。

今天,传统的报表、统计方式以计较机信息系统的简洁体例进行了处置,实现了计较机化,可是,其根源—即,若何对流程进行划分、制订尺度、鞭策改良、下降出产环节中不增值部门、若何最年夜的提高装备利用效力这些相干的参数、模子、阐发方式,才是真实的数字化根源。

我们的企业未经这个进程,而将上马了计较机信息系统ERP、MES当作数字化,这是舍本追末的做法,要想真实的实现智能制造,必需补“精益制造”的课程

生命周期概念

平安是一个典型的全生命周期概念,平安手艺包括了风险评估、系统计划、平安法式设计、测试、认证、运行、撤除等多个环节,全生命周期的概念意味着其实不是某个环节,而是全部生命周期里都要知足的测试与认证,是以,在某种意义上不克不及存在一个产物比另外一个产物更好这类传统意义上的概念,而是全部系统包罗各个环节:硬件、软件、操作等经由过程了认证的,就是一个平安系统,而且这个平安系统并不是是绝对的,而是知足统计学上的极低几率。

因为供给了更加集成的系统,也使得系统的复杂性得以提高,这个时辰,企业对主动化系统的要求变得更加全局,要知足全部生命周期的本钱核算。

开放性

开放性要包括了更多的内在在里面,而非简单的论述,在某种意义上,一些企业所传播鼓吹的开放系统并不是真实的开放系统。

一个开放的系统是多个维度的开放,而非仅仅传播鼓吹的开放性:

①对第三方系统的撑持能力:对主动化系统来讲就是总线的接口撑持能力,可是,这里存在着一个矛盾,企业更愿意利用封锁系统来庇护本身的好处,而客户更喜好开放系统来确保本身的选择权。

②软件的开放性:开放性暗示可觉得更多人所撑持的,如PLCopen的Motion、XML、Logic、OPCUA等,这些为更多企业所撑持的才能称为开放。

③开放软件的撑持能力:对MATLAB/Simulink、AutoCAD、PDF格局、Excel文件等软件的撑持能力也表现了开放性的主要一环,由于这些来自开放世界的软件更容易在为用户接管,也更加普遍的利用,进修、利用、保护本钱都很低,是以,一个系统必需具有如许的能力。

工业4.0将消费世界、商用产物范畴的手艺延长到了主动化与工业出产系统,而另外一方面,消费世界的利用将与工业世界互联,发生年夜量的需求数据给CRM,延长到MES的利用。

④开源手艺:分歧在IT世界,主动化相对封锁,很少有开源手艺,一方面,跟系统的不变靠得住的需求有关,可是,在良多利用范畴的法式,IT却可以实现开源,如Google、Microsoft等领先的公司都将其软件进行了开源,以让更多的企业所利用进而开辟其潜伏的用户,到达更加普遍的财产鞭策。

在新的4.0时期,要想让一个手艺得以鞭策,必修借助在开源的气力才能更加普遍的用户,任何抓在手里谋取暴利的设法都将不达时宜,即便,我们今天依然在如许,可是,这类变化将悄然产生,温水煮田鸡的意思是,当你意想到这个问题时辰,或许会晚了。

⑤开放的合作心态:4.0时期,必定是一个合作的时期,传统的竞争模式逐步为跨界的合作、同盟所取代,价值链必需得以延长,而试图去封锁就是回到曩昔,新的生态系统正在逐步在各个范畴构成,本钱、财产、消费、研究获得了互联,构成新的跨界贸易机遇,鞭策财产向前。

思惟的改变必需先行

思惟的改变才是真实的改变,仅仅是情势的改变不克不及称为真实的立异,立异仅仅是Innovation,而革命是Revolution。没有思惟的变化,不存在所谓真实的“第四次工业革命”,良多时辰,我们所会商的其实依然是曩昔所未实现的问题,但,那不代表着真实的4.0所指的意义。

思惟的改变不会掉队在4.0也不会领先在4.0,我想说的是“任什么时候候,掌控问题的素质,远胜在是不是4.0”。

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